11月12日,上海醫(yī)藥召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)階段推進(jìn)會(huì)。會(huì)議對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)前一階段工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，明確了下階段工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，上海醫(yī)藥副總裁任健出席會(huì)議并講話。
      上海醫(yī)藥總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理張毓?jié)鞒謺?huì)議。她介紹了今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體安排和進(jìn)展情況。今年集團(tuán)開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，采取“上下結(jié)合、共同推進(jìn)”的方式進(jìn)行，秉持“一司一策”的活動(dòng)原則，在為期3個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，要求各企業(yè)從系統(tǒng)上集中精力，有針對(duì)性地重點(diǎn)解決一些影響質(zhì)量體系運(yùn)行的突出問題。同時(shí)，集團(tuán)層面還將圍繞“新版藥典實(shí)施”、“新版GMP實(shí)施中的共性問題”集中組織開展培訓(xùn)、研討和交流。
      張毓?jié)€介紹了近期藥監(jiān)部門的監(jiān)管動(dòng)態(tài)。隨著通過新版GMP認(rèn)證企業(yè)數(shù)量的不斷增加，藥監(jiān)部門的回訪性飛行檢查已成為監(jiān)管常態(tài)，檢查的頻次超過以往。因此，集團(tuán)內(nèi)企業(yè)新版GMP認(rèn)證后，要持續(xù)改善，不斷提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。
會(huì)上，廈門中藥廠、第一生化等介紹了歷年開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
      任健高度贊賞了廈門中藥廠這些年來持之以恒開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神；對(duì)第一生化近年來的發(fā)展，也給予了高度評(píng)價(jià)。任健指出，要不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從深層次上降低潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。他對(duì)集團(tuán)的質(zhì)量管理工作和“質(zhì)量月”活動(dòng)提出了要求：
——績(jī)效考核應(yīng)增加質(zhì)量考核的占比。近年來，上海醫(yī)藥GMP管理有了長(zhǎng)足進(jìn)步，這是大家共同努力的結(jié)果，但仍需繼續(xù)努力，不斷提高?？?jī)效考核應(yīng)增加質(zhì)量考核的占比，對(duì)質(zhì)量管理?xiàng)l線人員的績(jī)效考核要做到責(zé)、權(quán)、利相符。
——加強(qiáng)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制。從歷年集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)的質(zhì)量審計(jì)可以看出，各單位在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理方面仍存在不足，要加強(qiáng)GMP改造后生產(chǎn)過程監(jiān)控、設(shè)施設(shè)備管理、物料管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制。對(duì)集團(tuán)下屬較大的子公司，負(fù)責(zé)人要將管理重心下移。
——加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍的建設(shè)。針對(duì)各子公司質(zhì)量管理隊(duì)伍關(guān)鍵人員培養(yǎng)壓力大、質(zhì)量管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力亟需提升等現(xiàn)象，希望各子公司加大質(zhì)量專業(yè)人員培養(yǎng)力度，提升管理能力。
任健強(qiáng)調(diào)，各子公司對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)要高度重視、重點(diǎn)落實(shí)，活動(dòng)不求大不求全，但求做出實(shí)效，真正解決一些質(zhì)量問題、改進(jìn)一些管理方法，長(zhǎng)期堅(jiān)持一定能取得成效。集團(tuán)將在12月對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)質(zhì)量管理水平不斷提升。
     上海醫(yī)藥在滬子公司負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，滬外企業(yè)參加了視頻會(huì)議。